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- ・TPiCS-X基本システムの機能紹介
- ・攻撃型生産管理とは
- ・f-MRPについて
- ・基本システムの機能紹介
- ・オプション製品の機能紹介
- ・価格表/動作環境
- ・導入事例
これまでの生産管理の仕事と言うと、どうしても「受け身の仕事」と考えられてきました。
そこにあるのは、「被害者的妄想」でした。
曰く・・・
「当社の営業は、予測が当たらなくて困る」 「いつもお客様は、無理難題を言ってくる」 「設計は、なかなか図面を出さないが、それが原因で手配が間に合わなくても最後に怒られるのは我々だ」 「うちの取引先は、納期通りに部品を持ってきたためしがない」
そして・・・・
「そういうゴチャゴチャの中で、何とか生産して行くのが、我々の仕事だ」と考えていませんか?
しかし、考えてみてください。
営業の予測が100発100中あたるような時代の来ることがありますか?
お客様は、こちらの都合を見て発注してくれるようなことになると思いますか?
見方を変えれば、これらの事は「当然の事」です。
であるならば、我々物を作る側も、それを「当然の事」と受け止め、それを前提にした「物作りの仕組み」を考えるべきではありませんか。
物を作る中で「原価を低く抑える」ということは大事なことです。
「そのためには、まずいくらで作っているかを把握することから始めなくては・・・」
「現場改善や、工程の流れを改善し・・・」 等々。
しかし、これらの努力をして、どこまで原価が下がりますか?
3%、5%のコストダウンで、東南アジアや中国等と、戦っていけますか?
産業構造の劇的な変化の中で、過去からの延長線上に乗った考え方で、生き残っていけるでしょうか?
「攻撃型生産管理」とは、従来のやり方や考え方に捕らわれずに、物作りの根本から考え直し、
「前向きな考え方による物作り」
「できない理由を考えるのではなく、解決する方法を考える物作り」
「顧客本位の物作り」
「製造業として生き残るための物作り」
をするための方法です。
TPiCSは、この「攻撃型生産管理」をなさる方たちの有力な武器になることを願って開発されました。 (これらは、TPiCSの特徴である「f-MRP」で実現されます。)
TPiCSがご検討の目的と一致するならば、TPiCSの「貸出制度」をご検討ください。
そして、より興味をお持ちになられたら、是非「研修会」にご参加下さい。






